Curs intensiv si inovator de o zi pentru resursa umana

factorul F

Curs intensiv și inovator de o zi pentru resursa umană

(română sau engleză)

Angajații sunt cea mai pretioasă resursă a afacerii tale!

(F = Filtre Mentale ce Creeaza Realitatea Individuală asupra Lumii)

Abordarea angajatului ca o sursă primordială are efecte directe asupra reușitei oricărui business. Clienții vin și pleacă, însă retenția lor, loialitatea în timp, eficiența afacerii și a modului de lucru ține de oamenii care compun acel întreg denumit companie. Ei sunt cei care rămân cu tine. Factorul F este un curs unic pe piață, care abordează resursa umană și unicitatea fiecăruia dintre angajați.

Ceea ce vom face poate schimba întreaga dinamică a resursei umane din momentul aplicării noțiunilor practice si teoretice făcute la curs. Facem teorie, practică, exerciții, simulări și pregătim materiale gata de folosit. Accesăm informații cheie despre lucrurile care contează cu adevărat atunci când vine vorba să evaluăm corect o persoană, să-i prevedem comportamentul viitor, potențialul, ce anume o motivează sau demotivează și care sunt intrumentele personalizate pentru a stimula potențialul existent.

Cursul este Ideal echipelor de HR și sefi de departamente din cadrul companiilor mari si personalului integral sau parțial din cadrul companiilor de mici dimensiuni sau Startup-uri.

Vital pentru toate fazele în care este implicat un angajat: interviu, selecție, evaluare, promovare, motivare și/sau restructurări.

Numar participanți: 6-12

Vei primi răspunsuri la întrebări precum:

Cum se motivează angajatul pe bune?

Cum poate fi demotivat pe termen scurt, lung, ireversibil?

Cum se determină longevitatea angajatului?

Care sunt întrebările cheie pentru angajări de succes?

Care sunt metodele cele mai bune – individualizate?

Cum se comunică eficient pe limba angajatului?

Cum se livrează mesajele – pozitive și negative?

De ce fac ceea ce fac și de ce nu?

ASPECTE CHEIE

Motivare si demotivare

Cum se pot motiva și demotiva angajații pe termen scurt și lung. Tehnici și model de abordare.

strategii cognitive

Elucidarea procesului de gândire a celeilalte persoane și căile diferite de abordare pentru un spațiu problemă, a strategiilor cognitive.

angajare și retenție

Întrebări cheie pentru angajările cu succes. Sistemul de valori. Determinarea longevității angajatului.

comunicare individualizată

Metode eficiente individualizate pentru transmiterea clară si eficientă a informațiilor, pe limba angajatului.

training

> 3512 ORE

COACHING

> 2880 ORE

research

(doar în motivare) > 5 ANI

EXPERIENță

> 15 ANI

Date Statistice

29% Motivați

Angajații sunt pasionați, implicați în munca lor și simt o conexiune față de firma la care lucrează.

43% Productivitate crescută

Firmele sau departamentele cu angajați motivați si multumiți sunt cu 43% mai productivi.

66% Pregătiți să plece

Angajați gata de plecare în cazul în care găsesc un loc de muncă unde să fie recunoscuți și apreciați pentru munca lor.

71% Detașați

Angajații sunt fie neimplicați, nefericiți, sau neproductivi la locul lor de muncă.

76% Nemultumiți

Angajații care nu simt recunoaștere din partea firmei. 77% ar depune mai mult efort dacă s-ar simți apreciați.

18% Motivați de Bani

Doar 18% se simt motivați de bani, alti motivatori având un efect mai bun asupra moralului și productivității angajaților.

Training personalizat la cerere în: comunicare, motivație, public speaking, leadership

Rezervare

Notă! Pentru serviciile de training există o listă de așteptare care se poate întinde pe o durată de 6-12 luni. Cu toate acestea selecția nu se face în funcție de ordinea aplicării.